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为什么广州酒店招聘是否会有信任危机
文章作者:广州酒店招聘 更新时间:2019-04-01

             广州酒店招聘为了加强考核,我对相关制度做了调整,谁知在宣布时该员工当场反对,会议还没有结束就擅自离去。更严重的是,他竟然挑拨其他人不工作来对抗。

            第一天,我观察了他和这些员工的表现,第二天他们依然无动于衷。无奈中,我先找了被他挑动的员工谈话,他们表示考核的调整的确给他们带来压力,但将会积极开展工作。

            广州酒店招聘最后我和他谈话也希望这是良性的沟通,但他依然态度强硬并且发出挑衅,如果我不调整制度,他就要和所挑动的员工一起离开。

            广州酒店招聘有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是,越是没有成绩越是不愿去找上级沟通,认为自己没有面子,对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大, 因为你业绩低迷上级本身就不会满意,会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度,还会认为你没有努力工作。

             时间一长,你就可能进入要被淘汰的黑名单。其实在每次的淘汰名单中,并不全是业绩最差的人,但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。

广州酒店招聘那位被辞退的员工还有一个重要原因,就在于他近期工作业绩并不明显,我得到的反馈只是正在进行中。至于是如何进行、进行情况如何,一直得不到明确答复。“用人不疑”是一条原则,但这是需要有不被怀疑的行动。

             现今广州酒店招聘大部分酒店管理者对员工激励的理解都过于狭隘,认为激励员工方式无外乎是物质奖励。不可否认的是物质奖励是一项有效的激励方式。但管理者更应该认识到:

              广州酒店招聘人不仅仅是追求物质利益的“经济人”,他们在生活中同样追求人与人的和谐、友善、受人尊敬及自身能力在社会中的体现。酒店业是服务性行业,在很多人的观念中,潜意识的认为服务行业是低人一等的。

              广州酒店招聘所以酒店员工更需要被尊重!而这份尊重,最先应该从酒店管理者这里开始!

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